健康経営
健康宣言
プレス工業グループは、社員が力を最大限に発揮し、個人と会社が一歩一歩着実に成長していくために、心身ともに健康であることが何よりも大切であると考えております。 重要な経営課題として健康経営への取組みを推進するべく、以下の通り「プレス工業グループ 健康宣言」を策定しております。
プレス工業グループ 健康宣言
プレス工業グループは、大切な財産である社員一人ひとりが健康に関心を持ち、心身ともにいきいきと働くことで、社員と家族の幸せと活力につながるものと考えております。
将来にわたって社員と当社グループがともに成長していくために、健康づくりを積極的に支援し、活気あふれる職場環境づくりに取組み、社会の発展に寄与してまいります。
2024年4月1日
プレス工業株式会社
代表取締役社長
清水 勇生
(健康経営基本方針)
当社グループは、「ビジョン・ミッション・バリュー」に基づくサステナビリティ経営において、「人材の多様性と活性化」を将来の成長を支える重要課題(マテリアリティ)の一つとして位置づけています。
「やりぬく」「創造力」「多様性」「安心・安全」をキーワードとした人的資本戦略のもと、事業活動の中心である「人」の成長とパフォーマンスの最大化を目指し、健康経営を重要な経営課題の一つとして推進します。
また、健康指標および労働生産性指標の継続的な把握と改善を通じて、社員の活力ならびに企業価値の向上を実現します。
健康経営優良法人2026認定
当社は健康経営優良法人2026(大規模法人部門)の認定を受けました。
健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取り組みや日本健康会議が進める健康増進の取り組みをもとに、特に優良な健康経営を実践している企業を顕彰する制度です。
プレス工業グループ健康宣言および健康経営基本方針のもと、健康保険組合と協力しながら、社員が心身ともに健康で、いきいきと働くことができるよう、職場環境づくりと健康支援の向上に取り組んでまいります。
推進体制
健康経営責任者の下に推進責任者を置き、その配下の労働部を全社の事務局として、中央及び地区安全衛生委員会の方針・活動に健康諸施策を融合させ、健康保険組合、労働組合と協力しながら諸施策を推進していきます。
健康経営戦略マップ
健康宣言で目指す姿の実現に向け、健康経営で解決したい経営課題と、具体的な方策との関連づけを、健康経営戦略マップにて明確にして取組んでいます。
健康経営戦略マップ
生活習慣の調査
健康アクション5
心身の健康を保持し、高めていくためには、従業員一人ひとりが健康的な生活習慣を意識し、身につけていくことが大切です。
このため、『生活習慣5項目』に注目し、定期的な確認を行うことで、自らの健康状態に関心を持ってもらうとともに、組織の健康度合いを「数値化」し、優先的に取組むべき課題の把握を図っていきます。
調査結果の推移と目標
| 項目 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|
| 総合評価指数(5項目平均) 最高=5.0pt |
3.69pt | 3.71pt | 3.70pt |
| 十分な睡眠習慣 (1週間を通して眠気・倦怠感がない) |
19.2% | 20.6% | 18.1% |
| 朝食喫食習慣 (朝食を毎日食べている) |
68.1% | 70.0% | 69.3% |
| 適度な運動習慣 (週1回以上/3か月以上継続) |
41.5% | 43.0% | 41.8% |
| 非喫煙 (たばこは吸わない) |
66.3% | 66.6% | 66.7% |
| 適量以下の飲酒習慣 (飲まない、または適量以下) |
59.9% | 59.0% | 60.6% |
| 2028年度目標 |
|---|
| 3.93pt |
| 20.2% |
| 71.5% |
| 43.6% |
| 69.6% |
| 62.9% |
健康目標
アブセンティーイズム
傷病による年間欠勤・休暇日数
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1人当たりの欠勤日数/年 | 2.35日 | 2.58日 | 2.29日 | 2.18日 | 2.45日 |
| 傷病による延べ欠勤日数 | 4101日 | 4742日 | 4134日 | 3826日 | 4319日 |
| 平均在籍人数 | 1747人 | 1835人 | 1804人 | 1756人 | 1762人 |
| 2028年度目標 |
|---|
| 2.58日未満 |
| ー |
| ー |
パフォーマンス発揮度(プレゼンティーイズム サーベイ結果より)
プレゼンティーイズム:労働生産性低下の割合(東大一項目版による測定)
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| パフォーマンス発揮度 | ー | ー | 79.7% | 78.6% | 77.3% |
| 回答者数 | ー | ー | 1769人 | 1674人 | 1676人 |
| 回答率 | ー | ー | 100% | 94.8% | 96.0% |
| 2028年度目標 |
|---|
| 82.5% |
| ー | ー |
「パフォーマンス発揮度」=100%-プレゼンティーイズム損失率
ワークエンゲージメント(ワークエンゲージメント サーベイ結果より)
個人の活性度(新職業性ストレス簡易調査法による測定)
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| ワークエンゲージメント値 (max=4.0) |
2.25 | 2.26 | 2.25 | 2.33 | 2.29 | 回答者数 | ー | ー | 1717人 | 1785人 | 1739人 |
| 回答率 | ー | ー | 100% | 98.7% | 98.9% |
| 2028年度目標 |
|---|
| 2.30 |
| ー | ー |
~社員の生活習慣と労働生産性との関連~
健康アクション5の各項目の平均点と、健康指標(健康診断結果、パフォーマンス発揮度、ワークエンゲージメント)との関係を分析すると、健康診断結果が良好な人ほど健康アクション5のスコアが高いこと、また、平均点が高い層ほどパフォーマンスやワークエンゲージメントが高い、という傾向が確認出来ます。
これらの結果は、生活習慣の改善が従業員の健康向上にとどまらず、疾病による欠勤日数の低減、労働生産性の維持・向上や企業全体のパフォーマンス改善につながる可能性を示しています。
これらの結果から、当社は引き続き、社員の生活習慣改善を支援する取り組みを通じて、健康と労働生産性の両立を推進していきます。
当社では、健康関連の最終的な目標指標として、労働生産性の指標である「パフォーマンス発揮度の向上(プレゼンティーイズムの低減)」および「アブセンティーイズムの低減」を掲げています。
また、「ワークエンゲージメントの向上」は、社員の健康管理意識を向上させ、持続的な高パフォーマンスの維持に役立つものと考えています。
これらを健康目標指標として定期的に測定・評価し、必要な施策の展開につなげていきます。
主な取組み内容
からだの健康づくり
1.健康診断の実施
法定の健康診断項目に加え、がん検診を含む、幅広い項目を実施しています。 また、健康保険組合では通常の人間ドック補助に加え、40歳及び55歳の希望者に対し、配偶者も対象とした「節目健診」の機会を設け、費用を全額補助するなどして受診促進に努めています。 健診実施後は、有所見者・要精密検査対象者に対して、社内診療所でのフォローアップを行っています。
定期健康診断受診率
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 定期健康診断受診率 | 100% | 100% | 100% | 99.9% | 100% |
| 2028年度目標 |
|---|
| 100% |
健康診断後の精密検査受診率
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 精密検査受診率 | 61.4% | 67.7% | 73.4% | 72.4% | 85.2% |
| 2028年度目標 |
|---|
| 80.0% |
従業員の健康状態(各リスク非該当者割合)
算出対象:30歳以上
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 適正体重者率 (18.5≦BMI<25) |
65.7% | 64.6% | 64.5% | 62.6% | 70.5% |
| 血圧正常者率 | 82.7% | 78.9% | 79.4% | 79.9% | 75.9% |
| 脂質正常者率 | 60.5% | 63.1% | 67.5% | 64.6% | 62.1% |
| 血糖正常者率 | 87.2% | 87.2% | 85.9% | 86.1% | 84.7% |
| 3項目共正常者率 | 46.4% | 46.3% | 48.8% | 46.6% | 43.7% |
特定保健指導実施率
健康保険組合からの委託を受け、社内診療所を中心に特定保健指導を実施しています。また、現状を放置すると、将来的に保健指導の対象となる可能性がある40歳未満の社員に対しても、「先取り特定保健指導」を積極的に展開し、生活習慣の早期改善に取り組んでいます。
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 特定保健指導実施率※ | 66.1% | 76.8% | 59.5% | 53.7% | ー |
| 2028年度目標 |
|---|
| 80% |
指導実施率:最終面談終了者の割合
2024年度結果は2026/3に集計
パフォーマンス向上の取り組み
1)睡眠の質向上
健康アクション5の各項目と業務パフォーマンスとの関連を分析した結果、「休養(睡眠)」が業務パフォーマンスと特に強い関連を示すことが明らかとなりました。
この結果を踏まえ、全社員を対象に睡眠に関するeラーニングを実施しました。さらに、睡眠不足が業務に大きく影響していると感じている社員に対しては、個別の睡眠状況チェックを実施し、その結果と改善に向けた具体的なアドバイスを記載したパーソナル睡眠レポートを提供しました。
加えて、レポート内容への理解を深め、実際の行動変容につなげることを目的に、産業保健スタッフによる個別面談指導を実施し、良質な睡眠の確保に向けた動機づけ支援を行いました。
その結果、3か月後のフォローアップ調査では、個別面談を受けた社員の多くに具体的な行動変容が認められました。また、改めて実施したパフォーマンス発揮度測定(※)においても、前回と比較して4.4%の改善が確認されました。
※SPQ(東大一項目版)による測定
パフォーマンス発揮度測定
パーソナル睡眠レポート MySleep
(株式会社ニューロスペース)
産業保健スタッフによる個別面談指導を実施
2)社員食堂での朝食の提供
当社の朝食の喫食率をみると、約3割の社員が朝食を摂らずに仕事にかかっているという結果が見られます。
朝食の欠食は業務のパフォーマンスを落とすだけでなく、労働災害や熱中症のリスクも高めてしまいます。各事業所の社員食堂では、毎朝、朝食を提供し、外部社員も含め、利用できるようにしています。
3)運動習慣動機づけ
中高年齢社員の健康づくりを支える取り組み(運動機能測定)
当社では、中高年齢層の従業員を対象に、3種類の運動機能測定を実施しています。測定を通じて、本人が感じている体力と実際の運動機能の違いに気づくことができ、これをきっかけに運動習慣の見直しや健康意識の向上につなげています。また、運動機能の低下を早期に把握することで、健康年齢の向上とともに、転倒による労働災害の防止にもつなげています。
| 項目 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|---|---|
| 対象者 | 223名 | 192名 | 186名 | 187名 |
| 参加率 | 81.2% | 76.0% | 86.5% | 78.1% |
| 「結果が平均以上」割合※1 | 32.6% | 42.5% | 40.3% | 39.0% |
| 「改善意識有」割合※2 | 63.7% | 62.0% | 61.9% | 59.4% |
※1.「結果が平均以上」割合・・・3項目のテストの結果がすべて平均以上であった者の割合
※2.「改善意識有」割合・・・アンケートで「すでに取組んでいる」又は「運動習慣を改善したい」と回答した人数
ラジオ体操の就業時間内実施
当社ではこれまで、安全体操として、始業前のラジオ体操への参加を呼びかけてきましたが、職場ごとに実施状況にばらつきがあることが課題となっていました。このため、2026年4月より実施方法を見直し、始業時間後に行う運用へと変更しました。これにより、社員全員が安全体操を実施したうえで業務に取り組む体制を整えました。従来は体操に参加していなかった社員(*1)からも、「参加しやすくなった」「身体がほぐれ、気持ちの切り替えができる」「職場の一体感が高まった」など、前向きな意見が挙げられています。
4)喫煙対策
当社の社員における喫煙率は年々低下傾向にあるものの、全国平均である14.8%(※)を大きく上回っています。当社の社員における喫煙率は年々低下傾向にあるものの、全国平均である14.8%(※)を大きく上回っています。
こうした状況を踏まえ、健康リスクの低減および受動喫煙対策の強化を目的として、2028年4月からの社内全面禁煙を目指したロードマップを策定し、計画的に取り組みを推進しています。
※令和年6国民健康・栄養調査
喫煙率の推移/禁煙ロードマップでの主な計画
全社員を対象とした「喫煙に関するアンケート」実施結果(一部抜粋)
対象者:1742名 回答者数:1395名(回答率80.1%)
5)飲酒リテラシーの向上
健康アクション5(ファイブ)調査の結果、適量以下の飲酒習慣を実践している社員は約6割となっています。一方で、約4割の社員については適正飲酒に関するさらなる理解促進が必要な状況です。
過度の飲酒は、生活習慣病などの健康リスクに加え、業務上の安全性や生産性の低下、さらにはコンプライアンス上のリスクにつながる可能性があります。社員一人ひとりのセルフケア意識の向上を目的として、アルコールとの適切な付き合い方に関する教育動画の視聴機会を提供し、社員の健康保持・増進を支援しています。
ストレスチェック受検率 受検率:有効回答率 高ストレス者率 ストレスチェック職場健康リスクの状況 ※1.高健康リスク職場の割合:総合健康リスクが120を超える場合の割合 有効回答数5人未満の集団は評価対象外 2023年度より集団分析の対象設定基準を見直し 年1回、「新職業性ストレス簡易調査票(80問)」を使用したストレスチェックを実施しています。対象には国内の社員のみでなく、海外関連企業出向者も含めています。 高ストレスと判定された者に対してはカウンセラーによる面談を実施し、希望者に対しては医師の面談を設定します。 また、集団分析の結果、健康リスクが高いとされた職場の所属長を中心に、カウンセラーとの面談機会を設け、結果の理解を深めるとともに、職場の就業環境改善を図るためのアドバイスを行う等のサポートを行っています。 職場でのパワーハラスメント防止にあたり、全社員を対象としたeラーニングによる教育を実施しています。上司から部下へのハラスメントだけでなく、部下から上司へのハラスメントの事例など、複数のケースを視聴し、認識の共有化を図っています。 全国労働衛生週間および準備月間の行事として、毎年テーマを変えながら健康に関する研修を実施しています。
2025年度は、2028年4月からの社内全面禁煙推進計画の実施に向けた理解の促進を目的に、管理・監督職を対象に、喫煙に関する社会環境の変化をテーマとした研修(ウェビナー)を実施し、224名が受講しました(受講率100%)。
また、
このほか、新入社員受入教育や昇進時教育、階層別教育などの機会を通じて、ヘルスリテラシー向上を目的とした研修を実施しています。
婦人科健診の実施 女性の健康課題の理解促進主な取組み内容
こころの健康づくり
項目
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
ストレスチェック受検率※
99.7%
99.5%
99.4%
99.9%
99.5%
2028年度目標
99.5%以上
項目
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
高ストレス者率
14.4%
13.3%
13.8%
14.0%
15.6%
2028年度目標
12.4%
項目
2021年度
2022年度
2023年度
2024年度
2025年度
職場健康リスク平均値
102
103
100
98
99
高健康リスク職場の割合※1
21.3%
25.2%
19.6%
15.2%
12.8%
1.ストレスチェックの実施
2. ハラスメントの防止
(2025年度 対象者2037名 受講率 90.2%)
その他の取組み
1.健康教育・研修
2.女性の健康課題への施策
健康保険組合と共同で、女性社員の健康維持をサポートする婦人科健診(乳がん検診・子宮頸がん検診)を実施しています。
一部の事業所では巡回健診を導入し、職場で気軽に受診できる環境を整備しています。巡回健診の実施が困難な事業所や、医療機関での受診を希望する社員に対しては、人間ドックや婦人科オプション健診による受診機会を提供しています。
(管理職向けの取り組み)
管理職の昇進時に、女性の健康課題への理解を深めるeラーニング教育を必須で実施しています。これにより、女性社員が公的制度や社内制度を安心して活用できる、配慮ある職場環境の整備を推進しています。
(女性社員向け健康教育)
女性社員向けの健康教育を隔年で実施しています。2024年度は婦人科疾患の知識を深め、健診の有用性を理解するための研修を実施しました。(対象者145名 参加率 92%)